常聽創始人或企業家談及如何做企業的話題，他們口中做好企業的秘訣是擁有超強解決問題的能力，因為企業的壯大本質上就是遇到問題、發現問題、解決問題的過程。企業發展中遇到的諸多問題大體可分為2類：一類是市場環境、競爭格局等由外界因素帶來的問題，一類是人才管理、資源調配等在內部引發的問題。

普遍認為，對組織內部要素的優化更容易把握，也更利于產生積極效果。縱觀歷史，那些善于解決問題的企業，特別是能在內部形成完善體系的公司，更容易走向成功。互聯網時代，中小企業的成長過程伴隨著高級人才短缺、管理效能低、無法形成企業文化等3大痛點問題，選擇云視訊技術作為優化企業溝通環節的工具能高效解決如上3個問題。

高級人才短缺

每天不斷處理繁雜而又無關緊要的事務是大部分中小企業老板的工作重點，造成這種局面與企業缺乏值得信賴的高級管理人才有直接關系，應對這種局面，老板可以從最大化各部門負責人的工作能力和充分放權兩方面入手。在企業內部引入高效的溝通工具是釋放部門負責人工作能力的最佳方案，應用云視頻會議系統能有效提高管理人才的工作效率。

云視頻會議系統是統一通信工具，具備移動性辦公、視頻化溝通、高效云端協作等特點，達到了“任何時間、任何地點、任何設備”都能實現高清面對面視頻溝通的效果。部門負責人用手機、電腦、會議終端等在高鐵、家里、會議室均能完成部門內及跨部門溝通，豐富的協作功能與便捷的操作提高了高級管理人才的工作時效，解決了企業缺乏管理人才的困境，讓老板擁有更多精力思考企業發展方向、了解行業情況。

管理效能低

團隊臃腫、組織架構混亂、職位設置不清晰等都是造成企業管理效能下降的因素。全球第一大公司亞馬遜為避免“大公司病”推出了“兩個披薩餅原則“，即項目團隊規模不能多到兩個披薩餅不夠吃。貝索斯能成功施行扁平化管理依仗于高效的溝通工具，云視頻會議系統的應用解決了組織內部多項目團隊的溝通、協作問題，有效解決中小企業遇到的管理效能低下的問題。

老板、各項目團隊負責人、團隊成員都能在網絡環境下加入云會議室進行高清視頻互動溝通，通過共享電腦桌面、手機屏幕，云會議室內全部設備都能同步顯示各類文檔、圖片和第三方應用界面。會議主持人還能管理參會者列表，強大且豐富的會控功能讓各部門合作變得輕而易舉。系統還支持根據需求自定義企業通訊錄，簡潔的組織建構大大降低了多項目組部署的溝通難題。通過微信就能輕松發起會議邀請、組織架構搭建的人員邀請，參與者一鍵加入省去了繁雜的操作步驟。

沒有形成企業文化

企業文化是企業發展過程中沉淀下來的價值觀、處事準則，擁有良好文化的企業，員工的歸屬感更強、也能時刻保持主人翁意識。在企業發展初期，這股“文化力量”很難帶來直接收益，因此，也很難被老板、創始人重視。隨著企業發展趨于平穩、員工數量倍數增加，為謀求更大的目標，必須擁有一套優秀的企業文化作為輔助，而文化的形成離不開一場場的培訓和宣講，遠程培訓作為更高效的內訓方式被廣泛應用。

講師在總部培訓室就可以與遍布在全國各地的員工進行真人1：1高清實時音視頻交互，實現完全沉浸式的教學體驗。學員通過手機App、電腦客戶端、專業會議終端、微信小程序等都能加入學習。課上培訓師還能隨時發起在線答題，受訓者利用答題器外設或硬件設備即可互動答題，講師根據系統反饋數據與課堂效果綜合評定員工的掌握情況，隨時調整教案。課后還能通過自動生成的文字版課堂筆記與回看全程錄屏視頻鞏固知識點。

利用小魚易連云視頻會議系統高效溝通、協作的特性成功破冰中小企業成長3大痛點并不難。小魚易連作為云視頻會議及視頻業務應用的完整解決方案提供商，根據企業各個業務場景的真實應用需求，開發的智能培訓、遠程招聘、視頻會議、溝通會商、指揮中心、視頻客服等備受企業客戶青睞。未來，小魚易連將借助云計算、AI、5G等技術飛速發展的趨勢，顛覆企業現有低效的溝通方式，開創互聯網時代企業溝通新模式。